隨著國家加大對混凝土攪拌站的管理,無資質的攪拌站將陸續退出歷史的舞臺。混凝土攪拌站管理的過程中,需要注意哪些基本要素呢?請聽小編娓娓道來。
01設備
之所以說設備管理,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按一定比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬,設備長期運行,會產生磨損,因此,需要定期對設備進行保養維修。
02司機管理
之所以會提到司機管理,是因為,有些攪拌站自己有攪拌車隊和設備。因此,需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。確保運輸途中司機嚴格按照施工方的需求,準時將砼料運輸到施工地。
03生產調度
生產部門下發生產計劃,需要協調實驗室,盡快制定出配合比,同時,與調度中心協調安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環節的銜接,環環相扣。
04內部流程管理
從生產部拿到訂單,到做制作生產計劃、出配比、砼料生產、按排車輛調度等整個環節流程要捋順,避免因流程問題,導致項目工期延期。
05風險預防
即配比質量預防、砼料運輸預防、交通事故預防、財務風險預防。